連續(xù)17年獲年度經(jīng)營業(yè)績考核A級，世界500強排名升至第83位，2023年度中央企業(yè)改革深化提升行動位列央企第二，2023年度“科改”“雙百”行動專項考核位列央企第一，所屬“科改”“雙百”企業(yè)獲得“10個標桿、4個優(yōu)秀”……南方電網(wǎng)公司所取得的每一張亮眼成績單，都植根于中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，都在彰顯用好改革“關鍵一招”的突出成效。
電力體制改革大步向前
率先邁出關鍵一步
2021年11月，中央全面深化改革委員會第二十二次會議審議通過《關于加快建設全國統(tǒng)一電力市場體系的指導意見》；2023年7月，中央全面深化改革委員會第二次會議審議通過《關于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導意見》……條條政策落地，宣告全國電力市場化改革正逐漸邁入深水區(qū)。
時間，標記著發(fā)展的進度；歷史，刻畫著攀登的高度。
2022年7月，南方區(qū)域電力市場試運行；2023年12月，在南方區(qū)域電力市場交易平臺上，我國全域電力現(xiàn)貨交易首次實現(xiàn)了從模擬運行到實時結(jié)算的轉(zhuǎn)變；2024年7月，全國首個區(qū)域級電力市場管理委員會——南方區(qū)域電力市場管理委員會成立……
南方電網(wǎng)公司始終胸懷“國之大者”，秉持“啃硬骨頭”的決心毅力，昔日所勾勒的“電力市場化”改革的圖景，已落地生花，南方區(qū)域在全國統(tǒng)一電力市場體系建設中率先邁出關鍵一步。
電力市場化改革，既要謀求發(fā)展內(nèi)生動力的轉(zhuǎn)型，以市場作為資源配置的決定要素，也要緊跟時代的腳步，謀求可持續(xù)發(fā)展，向“雙碳”目標進發(fā)。
南方電網(wǎng)公司首創(chuàng)綠色電力認購交易形式，形成統(tǒng)一的綠證與綠電消費憑證的核發(fā)機制。2023年，綠電綠證交易量達95億千瓦時，交易規(guī)模同比大幅增長137%，港澳綠證交易實現(xiàn)“零的突破”。2024年1—5月南方區(qū)域綠電綠證交易量突破138億千瓦時。6月，在廣州電力交易中心綠電綠證平臺，654家經(jīng)營主體達成2482萬張綠證交易，達成目前國內(nèi)最大規(guī)模的單批綠證交易。
體制機制性改革走深走實
治理優(yōu)勢不斷釋放為發(fā)展優(yōu)勢
前進的圖景愈發(fā)明朗，行進的腳步便愈發(fā)彌堅。
看治理，中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理作用越發(fā)凸顯。權(quán)責邊界更加明晰，主體權(quán)責清單、法人層級權(quán)責清單、不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業(yè)公司治理范本；管理機制與時俱進，《南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要（2023年版）》、公司戰(zhàn)略地圖（2023年版）、總部部門和分子公司“戰(zhàn)略包”、公司管理體系框架M-21S等系列文件落地，總部綜合管理體系基本建成；議事機構(gòu)“瘦身健體”，公司總部議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由48個精簡為23個，精簡率達52%，各機構(gòu)成員壓縮至10個以內(nèi)……治理優(yōu)勢正源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，凝聚成公司全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
育人才，以人才發(fā)展體制機制激活內(nèi)生動力。如何用好“人才”這一關鍵變量？南方電網(wǎng)公司深化科研機制與人才變革，積極實施“揭榜掛帥”、賽馬攻關、成果知本券等管理模式，推出以虛擬股權(quán)開展項目跟投等一系列舉措，激發(fā)科研人員創(chuàng)新原動力。通過印發(fā)“南網(wǎng)人才30條”，有效落實143項人才精準支持措施，積極落地“揭榜掛帥”、賽馬攻關、成果知本券等管理模式，人才創(chuàng)新原動力不斷增強。
揚活力，市場化經(jīng)營體制不斷完善。員工“能進能出”，南方電網(wǎng)公司全面推進用工市場化，員工市場化退出指標位于央企先進水平；干部“能上能下”，在總部推行聘期管理，每3年一個聘期，深入推進管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度；收入“能增能減”，精準實施正向激勵，以業(yè)績考核為導向，總部充分發(fā)揮引領作用，賦予部門工資自主分配權(quán)，部門根據(jù)貢獻靈活統(tǒng)籌分配……在南方電網(wǎng)公司，崗位意識、市場意識、競爭意識正深入人心。
功能使命性改革系統(tǒng)推進
創(chuàng)世界一流工作再上新臺階
改革愈進愈深、愈行愈艱，必須熟稔水性、把穩(wěn)船舵，在浪潮中找準定位，在風浪中踏穩(wěn)節(jié)奏。
南方電網(wǎng)公司牢牢把握黨中央賦予國資央企的新使命新定位，把準戰(zhàn)略定位，以“九個強企”建設提升核心競爭力，推動公司在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，以建設世界一流企業(yè)的堅實步伐回應時代之問。
特高壓直流高速開關、直流干式電容器建成投運，世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號并網(wǎng)運行……重大科技創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，來自不斷完善的科技創(chuàng)新體系。近年來，公司科技攻關和重大工程建設成果豐碩，研產(chǎn)協(xié)同機制加速形成，建立聯(lián)合實驗室16個，其中國家級創(chuàng)新平臺2個，完成228項科技成果轉(zhuǎn)化。2023年，公司新承擔國家重點研發(fā)計劃10項、數(shù)量再創(chuàng)新高。
南方電網(wǎng)公司堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局系統(tǒng)升級。廣州南沙、深圳龍崗國家級5G+數(shù)字電網(wǎng)示范區(qū)陸續(xù)落地，抽水蓄能在建項目數(shù)量創(chuàng)歷史新高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級；發(fā)布電力行業(yè)首個自主可控大模型“大瓦特”，推出國內(nèi)首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“南網(wǎng)電鴻”，投運粵港澳大灣區(qū)最大規(guī)模新型儲能電站，搶占未來賽道新高地。
進一步扛牢電力保供政治責任，讓安全支撐作用充分發(fā)揮。2023年，南方電網(wǎng)公司完成固定資產(chǎn)投資1400億元，創(chuàng)歷史新高，現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)建設不斷加強，粵港澳大灣區(qū)供電可靠性保持世界先進水平，“優(yōu)東提西、強地帶縣”部署落地生花，南方五省區(qū)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展程度進一步提升，2023年實現(xiàn)電力生產(chǎn)安全“零事故、零死亡”，本質(zhì)安全型企業(yè)建設凸顯成效。
新時代波瀾壯闊的改革進程背后，“人民”是邏輯起點，也是價值旨歸。以改革為筆，以實干為墨，南方電網(wǎng)公司交出了一份份“為人民”的真摯答卷：供電可靠性大幅提升，用電營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，深圳、廣州、佛山、東莞入選中國營商環(huán)境評價“獲得電力”標桿城市；現(xiàn)代供電服務體系基本建成，實現(xiàn)“在家刷個臉，一次都不跑”；打通充電樁下鄉(xiāng)“最后一公里”，率先在南方五省區(qū)實現(xiàn)充電樁鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋……
站在新的時代節(jié)點上，南方電網(wǎng)公司將沿著習近平總書記的引領，循著黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革作出新的重大部署，以釘釘子精神推動各項改革舉措落實落地，確保改革工作始終走在前、作表率，為推進中國式現(xiàn)代化建設貢獻南網(wǎng)力量。
南網(wǎng)報記者 張玲 通訊員 袁黎
